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運營人的自我修養:從動能到勢能


中國營銷傳播網, 2021-04-09, 作者: 老虎, 訪問人數: 2621


  最近和一些運營小伙伴交流,深深的感受到了大家的緊迫感。有的是年齡長了,工作了很多年依然沒有找到方向;有的是工作了一段時間,換了幾份工作,始終沒有大的成長;有的是想創業,但是又沒有底氣。

  每到年底看別人曬支付寶賬單時,位數多的都數不過來,又看了下自己,花唄還沒有還完。同樣是運營,大家的水平都差不多,為什么會有如此大的差距呢?最近拉了一個新的運營群,和老群對比不是很活躍,在找原因時,突然兩個詞閃現了出來,這兩個詞不僅解釋了新老運營群的活躍度差別,更道出了為什么有的運營人幾年就成功了,有的這么多年過去了,還原地踏步,原因是有積攢和無積攢,用兩個詞來說便是:動能與勢能。

  動能和勢能是什么

  先從物理學的角度來闡述下兩個詞的意思,動能是一個物體運動時所具有的能量,物體的質量越大,運動速度越快,動能越大。

  勢能是一個物體系本身具有的能量,與物體的高度有關,位置越高,所具有的勢能越大。

  動能和勢能是可以相互轉化的,動能越大,轉化為的勢能則越大,勢能越大,轉化為動能釋放出來的動能越大。

  隨著年齡的增長,對生活的理解越來越透徹,這動能和勢能兩個詞,分明就是咱們運營工作中的執行和成長嘛。你每天工作中所做的每一件具體的事,比如搞活動、寫方案、做海報等等,都是一個個的動能,而對這些工作的理解,形成了自己的方法體系,有了自己的思維框架,就如同形成了勢能,而這個勢能是可以換成真金白銀的高工資或創業回報的。

  為什么同樣是人,大家的價格不一樣(沒有貶義的意思),有的人年薪可以要到100萬,有的10萬都沒底氣,就是因為腦袋瓜里的知識結構不一樣,而這個知識結構就是多年工作的動能轉化為的勢能,勢能越大越值錢。你不值錢,是因為你在某個領域的勢能不夠。

  運營工作的動能

  我們都知道運營剛畢業是從專員做起的,然后到主管、經理、總監,最后做到CEO的位置。有沒有一步到位,剛畢業就做到總監的呢?那沒有的,除非你進的是自己親生父親的公司。運營的成長需要過程,不同階段所做的工作內容不同,這就是用動能積蓄勢能的過程。

  做專員時,你要想的是把執行工作做到位,做經理時,要做好部門的運營規劃,做到總監時,就要學會利用公司的資源,把產品價值最大化了。每一項技能就像一個物體運動時的動能一樣,有了這些動能,才能轉化為深度理解工作的勢能。

  而動能到勢能有一個很關鍵的點:需要持續不斷的運動,這句話是本文的核心。為什么經常跳槽的人成長很慢,你今天做活動運營,還沒摸透就做用戶運營去了,或者運營工作沒做幾天就去做產品經理去了,一個崗位待不久,動能的小火苗還沒有轉化為勢能就被熄滅掉了。周而往復,動能轉化不成勢能,幾年時間過去,就變成了蹉跎歲月,甚是可惜。

  最近接觸了一些取得了一些成就的個人,他們都有一個共性,在一個領域深耕了十幾年以上。我一個朋友,在游戲行業做了七八年了,對這個行業的理解那絕對沒話說,沒有啥不懂的。如果拿一個他們熟悉的項目讓他們從零開始去做,是不是更容易成功呢?那是必然的。我們對他們的信任,就是他們身上所具有的勢能,這些勢能其實是每天工作的動能堆起來的。

  沒有動能的堆積是不可能形成勢能的,而動能的堆積需要多長時間才能形成勢能呢?少則三四年,多則十余年。我在網From EMKT.com.cn上做運營經驗的分享,也是沉淀了三四年才有今天的小小成績,你想三四天就能看到變化,那無異于癡人說夢。

  所以,各位做運營的小伙伴不要急,你要做的是把當下的每一個工作做好,如果覺得沒有成長時,就深挖下崗位深度,以用戶運營為例,單單用戶心理這塊就值得用七八年的時間去研究,你要是能潛下心用幾年的時間去積攢用戶運營的動能,進而形成勢能,怎么也得是用戶運營總監了吧。

  運營工作的勢能

  勢能是每個人做夢都想要的,因為大家都不想要過程,過程多累呀,直接要結果多好的。比如每一篇推文都是10萬+,每一次裂變活動都能帶來100萬+用戶,每一個項目落地都圓滿的完成了KPI,直接成為某暢銷產品的CEO等等。

  以上的想法有可能實現嗎?是有可能的,勢能是我們想要的結果,而得到這個結果,痛苦的過程一定是省不了的。就像以前看情感類節目,主持人說過一句話:每個人都想成為摘桃子的人,卻不想種桃樹。如果你能夠理解了這句話,就知道自己多年不成長的原因所在了。

  以我以前做過的一個快消品項目為例,來聊下工作的勢能。當時接手項目時是從零起步的,上面的意思是要做成一個網紅產品,大家要注意了,對方的需求是成為一個網紅產品,而是否是一個網紅產品是如何定義的呢?其實是沒有定義的,只是我覺得,他覺得,大家覺得是那就是了。

  這就有趣了,因為是憑感覺下定義,就跟勢能一樣,起勢了,大家會覺得:嗯,這就是我想要的。所以當時我就按部就班的先進行了軟文鋪墊,網上起碼能有產品信息可以檢索到,而這個鋪墊的過程就是做動能,就像一個發動機,前期你可能需要使勁的搖兩下,一旦轉動起來,后面就輕松多了。

  前期很費力,后期很愜意是動能轉化為勢能的特點。在做動能小紅書種草時,出岔子了,上面說:都做了兩三個月了,咋一點起色都沒有呢?就此打住吧,不要種草了。還是熟悉的場景,動能的小火苗剛要轉化為勢能就被滅了。

  項目的發展和咱們運營人的成長是一個道理,運營人的成長和物理學又是一個道理,前輩們教導了咱們多少遍了:心急吃不了熱豆腐。為什么就是不往心里去呢?想取得成績,想做出一番事業,絕對不是今天想了,明天就能得到的,你又沒有阿拉丁神燈。要今天想了,今天去做,日復一日的堅持個幾年,才能得到自己想要的。

  運營人從動能到勢能還有個很形象的例子是一萬小時定律,一萬個小時定律不是你用躺著的姿勢,睡一萬個小時就把瑜伽練會了,而是把一個工作重復進行一萬小時,真正的做到由動能轉化為勢能,起勢了,你就成功了。

  最后

  也許你現在理解不了動能與勢能對人生的成長有多大幫助,我是最近幾天一直在思考這兩個詞,才有了一絲絲領悟。如果我能早點悟出,在一個領域做的更透些,或許取得的成就比現在要大的多。

  這都是過來人的經驗,大家可以用小本本記下來,想吃桃子,不如先去埋下一個桃核,等幾年后就可以收獲了。想運營崗位上有所成長,規劃一個成長路線,做好手頭的工作,當工作的動能轉化為勢能時,你就厲害了! 

  作者:老虎講運營,《全棧運營高手》作者,運營推廣大牛,千萬流水項目操盤手,專欄作家,專注產品運營推廣,精通運營推廣的各個模塊,擅長品牌打造和爆款制造,號稱運營推廣老司機。



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