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本欄目篇文章

經營戰略: 專家論壇


  全文 一位營銷總監在季度營銷總結會議上的講話 熱 (劉曉敏,中國營銷傳播網,2002-12-02)
拿破侖·希爾曾經說過,“人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異! (閱讀: 28579,評分: 6.20分/49人,行業: 其它)

  全文 成為世界的“營銷車間” 熱 (菲利普·科特勒,《總裁》2002年第十二期,2002-11-19)
來到中國,這里正在發生的一切給我留下了很深刻的印象。在未來10-15年中,中國不單會成為世界上最強的經濟大國之一,不單會成為世界的“生產車間”,我甚至認為中國在未來會成為世界的“研發車間”。 (閱讀: 46988,評分: 7.97分/53人,行業: 其它)

  全文 寶潔激爽的“性銷”之辯 熱 (陳竹、黃江偉、冷振興、俞雷,中國營銷傳播網,2002-09-05)
五月以來,為配合大陸新推品牌“激爽”沐浴產品的上市推廣,寶潔公司在南京、北京等八大城市舉行了“沐浴勁歌”路演活動。一向以雅俗適度聞名的寶潔為何難以免俗?寶潔大做美女營銷意欲何為?“性銷”是否一定是無往不勝的傳播利器?從頭解剖寶潔激爽,或許能獲得啟示。 (閱讀: 19625,評分: 8.72分/179人,行業: 化工/日化)

  全文 邁向新經濟的重大營銷轉變 熱 (菲利普·科特勒,深圳市麥肯特企業顧問有限公司,2002-08-26)
所謂的“新經濟”(也稱為“數字經濟”)則是以數字革命和資訊業的管理為基礎。資訊有許多不同的特質,它可以無止盡地的予以差異化、客戶定制化和個人化;它可以傳達給許多在網絡上的網友,并且瞬間即能達到。 (閱讀: 60859,評分: 7.96分/54人,行業: 其它)

  全文 中國市場營銷的戰略問題 熱 (米爾頓·科特勒,深圳市麥肯特企業顧問有限公司,2001-04-02)
中國企業需要的不僅僅是低價策略和對錯綜復雜的分銷渠道的掌控,它們還需要利用品牌領導力和價格準則來獲取足夠的利潤,像世界上許多基業常青的領導企業那樣,在研究開發和營銷創新上進行投入。 (閱讀: 59681,評分: 7.46分/107人,行業: 營銷服務)

  全文 市場營銷P's談 熱 (菲利普·科特勒,《銷售與市場》1994年第七期,2000-08-15)
從中國歷史上看,我發現,中國社會階層中,最高一層是學者,即中國人所說的“士”,最低層則是商人。當然,這只是在過去,F在時代變了,中國也希望商人能壯大起來,為社會作出貢獻,而學者們則為他們出謀劃策。 中國發展經濟,市場營銷會受到越來越多的重視 ... ... (閱讀: 54480,評分: 8.53分/72人,)

  全文 Internet之市場營銷組合 熱 (成棟、劉嘉陵,《銷售與市場》1998年第一期,2000-06-30)
在實現“兩個根本轉變”的進程中,Internet市場營銷無論是對企業集約化經營的進展,還是對社會主義市場經濟的繁榮,都將起到十分重要的推動作用。本文擬就Internet市場營銷的4P問題作一初步探討。 Internet最初的應用是非贏利性的,近年來隨著它的普及,其?... ... (閱讀: 22148,評分: 7.38分/51人,行業: IT/互聯網)

  全文 網推天下劉志永:企業道德與3.15危機公關 (劉志永,中國營銷傳播網,2018-03-26)
層出不窮且反映迅速的公關手段,自然是一個企業內部運營機制良好的體現,但真正有良心、有道德、有社會責任感的企業,真的需要這樣強大的臨時抱佛腳的危機公關能力嗎? (閱讀: 1629,評分: 7.00分/1人,)

  全文 陳雅博:用設計思維思考需求的痛點(下) (《新營銷》2016年第11期,2016-12-14)
■文/臺灣Pebbo設計咨詢創始人 陳雅博 采訪/本刊記者 蔡丹娜 找出痛點只是客戶調研的第一步 怎么做用戶調研有很多講究。首先要跟客戶團隊梳理清楚:探索的目標是什么,要找出什么樣的合適情報來挖掘答案。然后,我們制定一個研究計劃書,包括要訪問什么?... ... (閱讀: 1965,行業: 其它)

  全文 陳雅博:用設計思維思考需求的痛點 (《新營銷》2016年第10期,2016-11-22)
■文/臺灣Pebbo設計咨詢創始人 陳雅博 采訪/本刊記者 蔡丹娜 在中國From EMKT.com.cn臺灣,有一個特別的創新設計咨詢公司,你也許還沒有聽過它的名字,但當你越了解它,越會愛上它,他們有趣的文化,他們專業的研究和咨詢能力,以及他們的價值信仰。這家?... ... (閱讀: 1923,行業: 其它)

  全文 健康產業重構背景下,醫藥工業的角色定位之爭 (王亮,中國營銷傳播網,2015-12-28)
背景:現有的健康產業格局正在被瓦解與顛覆,政策、技術和資本三股力量正在催生并重構健康產業生態鏈。傳統產業的現行結構將被以消費者為核心、產業各環節直接多元交互的網狀結構所取代。工業、商業、藥店、醫保、醫院、醫生、商業保險、健康服務提供商等眾多?... ... (閱讀: 2139,評分: 9.00分/1人,行業: 醫藥)

  全文 阿里CEO張勇的互聯網+方法論 (盧彥,中國營銷傳播網,2015-06-25)
互聯網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業,未來互聯網精神將改變每一個行業,傳統企業一定要具備互聯網思維。 ——騰訊公司控股董事會主席 馬化騰 (閱讀: 3006,行業: IT/互聯網)

  全文 創新、堅持、擔當—連鎖藥店先鋒的責任與使命 (李從選,中國營銷傳播網,2015-03-11)
先鋒不僅是企業成長的力量,也是整個行業效仿和進步的力量。他們的優勢、他們的盈 利模式、他們的企業文化、他們的團隊管理甚至是他們所肩負的社會責任等等,都是其他連鎖及整個行業的發展可以學習的榜樣。 1)、你認為,這些先鋒藥店有哪些可供行業學習和借 ... ... (閱讀: 2811,行業: 醫藥)

  全文 那些營銷精英教我的事 [7] (葉小果,《新營銷》2015年第1期,2015-01-19)
  一 他的英文名字叫Kawa,對應的日文意思是河、川。在我的通訊錄里,他的名字備注為K先生。見面時,我習慣與別人一樣稱呼他為某總。K先生在廣告行業拼搏已經超過20年。 初次遇見K先生,是在距離廣州千里之外的一個大都市。雖然此前的數年間,我們同在廣州生 ... ... (閱讀: 4464,評分: 7.50分/2人,行業: 營銷服務/廣告)

  全文 別讓思維慣性卡了殼 (《執行官》,2015-01-16)
新希望六和集團聯席董事長兼首席執行官 陳春花 轉型必須要做三個準備:第一,起點要在顧客,不是在產品。第二,轉型是用行動檢驗,要提供解決方案。第三,做轉型的核心是提升整個組織的效率。組織轉型的概念就是要把決策機制放到一線,讓團隊真正面對顧客,更 ... ... (閱讀: 3141,行業: 其它)

  全文 創新都是來自邊緣 (《執行官》,2015-01-16)
LinkedIn CEO Reid Hoffman 創新公司做這樣的項目,因為它們沒有選擇,它們沒有錢,利潤率和認可度都非常低。這是大公司的兩難,它們不愿意降低到基準線以下,但那是創新的源動力。創新公司正是從大公司注意不到的地方開始創新,不斷改進。不管你是什么樣的企 ... ... (閱讀: 2375,行業: 其它)

  全文 滕斌圣:互聯網思維與商業模式創新 (滕斌圣,《新營銷》2014年第11期,2014-12-04)
■文/長江商學院副院長、戰略學教授滕斌圣 本刊記者梁健航 實習記者陳喆整理 10月16日下午,長江商學院、亞太華商發展促進會、時代華商教育中心在廣州新天希爾頓酒店舉辦“2014新互聯網思維與商業模式突圍”論壇,長江商學院副院長、戰略學教授滕斌圣做主?... ... (閱讀: 2341,評分: 9.00分/1人,行業: 其它)

  全文 企業文化那些事兒(2)經營即團隊 (王郁斌,《新營銷》2014年第11期,2014-11-17)
王郁斌(著名品牌、創意專家,現為尚品宅配、維意定制品牌顧問。) 對話:Q:《新營銷From EMKT.com.cn》  A:王郁斌 大樹下面不長草 Q:你的名片上有句話,“給別人留位置,就是給自己留時間”,這個感悟從何而來? A:這句話印證了東方船文化中的第二點 ... ... (閱讀: 4386,評分: 10.00分/1人,行業: 其它)

  全文 程偉雄:直營大店是品牌的窗口 (何麗銀,《新營銷》2014年第10期,2014-10-23)
“離開兩周年了。在今天這個特殊的日子想起不免有些遺憾,曾經用心十幾載,以為可以一輩子追求一份事業,但沒想到會是以莫須有的方式,結束一段曾經視為一輩子的夢想事業。離開后有過彷徨和傷心,但行業的夢想不能局限在一個事業的夢想格局中,始終相信夢想在?... ... (閱讀: 2416,評分: 10.00分/1人,行業: 商業/特許及連鎖經營)

  全文 杜建君:深植大地 枝繁葉茂——與一個咨詢界的思想者對話 (馮寧寧,《執行官》,2014-07-10)
編者按: 是什么在決定一個人的現在?是過去。 是什么決定了一個成功者成長的高度?是青春。 是什么能夠堅定一個人的未來?杜建君先生告訴我們,是歷史的趨勢與價值的堅守。 杜建君是誰?一個幫企業“問診把脈的醫生”,與華帝股份深度合作服務13年之?... ... (閱讀: 2741,行業: 營銷服務/咨詢顧問)



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本頁更新時間: 2021-05-27 05:35:26
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